事業計画とは

経営の様々な場面で活用できます。

起業時には是非作成するようにしましょう。

事業計画とは

事業計画とは、自分の事業の目標を実現するための具体的な行動を示す計画で、1から5年後の目標や戦略・戦術等を描いたものを
言います。

起業後、いろいろな人に事業内容を説明して、理解や協力を求める必要が出てきます。「投資や融資を受けたい」「パートナーを
募りたい」「取引してもらいたい」・・・といった場面です。そんなときのために、事業計画を作成しておくと、みなさまの説明に
説得力がつきます。

また、これから行う事業を「事業計画」という形にすることで、みなさま自身が、事業の詳細を頭の中で整理することができ、
問題点も見えてきます。起業時には是非作成するようにしましょう。

事業計画の立て方

事業計画どおりに事業が進むことはまずありません
事業計画は、計画と結果との差異について分析することが重要です。何度計画を練ってもうまくいかないという経験を積むことで、
計画の能力も実行の能力もあがってくるのです。また、書き直す行為により、自分が本当にやりたいことや事業の成功の見込み
などがはっきりとしてきます。繰り返し取り組みましょう。

以下、一般的な事業計画の内容になります。ご参考の上、是非トライしてみて下さい。

1.全体構想

どういう目的で何をやりたいかをはっきりさせます。事業に対する考え方や熱意、将来的な事業展開を説明します。
そして、事業の市場規模、将来性、環境等を調べ、事業内容の裏付けとします。

起業の動機
事業の概要
市場の状況
将来の目標
事業の課題

2.具体的な事業内容

提供する商品・サービス自体の特徴、提供方法の特徴をピックアップします。そして、それらの特徴が、対象とする顧客のニーズに
いかにマッチしたものであるかを説明します。
さらに、販売、仕入、設備、人員について、5W2Hに留意して決めていきましょう。
誰が（Who）、いつ（When）、何処で（Where）何を（What）どんな目的で（Why）どうやって（How）いくら（HowMuch）で
行うのかを決めていきます。

事業の内容
事業の特徴
販売計画
仕入計画
設備計画
人員計画

3.資金計画

具体的に、何が必要で、資金がいくらで、それをどう調達するかを検討します。

必要な資金		金額	調達方法	金額
株式会社	店舗	●円	自己資金	●円
株式会社	機械装置・備品内訳	●円	自己資金親族からの借入	●円
株式会社	仕入代金	●円	自己資金	●円
株式会社	諸経費	●円	自己資金	●円

4.損益計算表

創業当初の収支予測と軌道に乗った後の収支予測をたてます。

必要な資金		1年目	1年目	1年目	備考
	1.売上高	●円	●円	●円
	2.売上原価	●円	●円	●円
3.売上総利益（1-2）		●円	●円	●円
	人件費	●円	●円	●円
	家賃	●円	●円	●円
	減価償却費	●円	●円	●円
	支払利息	●円	●円	●円
	その他	●円	●円	●円
4.経費合計		●円	●円	●円
5.利益（3-4）		●円	●円	●円

計画を作成して終わりではなく、何度も繰り返し見直しましょう。見直しを繰り返すことで事業計画は、よくなっていきます。
是非トライしてみて下さい。
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